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O Perfil Comportamental é uma ferramenta de Gestão de Pessoas que ajuda a identificar as competências relacionadas as atitudes dos indivíduos. Ele é baseado na teoria de que há padrões distintos de comportamentos influenciados por fatores como personalidade, motivação, valores e crenças.
A Reengenharia de Cargos é uma técnica usada para redesenhar as funções dos colaboradores de acordo com os objetivos estratégicos da empresa. Ela se refere às alterações das funções e é capaz de aumentar a contribuição de cada colaborador de acordo com o perfil comportamental de cada um.
O alinhamento da função com perfil comportamental gera novas soluções, otimiza os resultados e proporciona maior lucratividade.
O papel da liderança é crucial para o sucesso de uma empresa, envolve uma série de atividades que visam o desenvolvimento e a gestão das pessoas. É fundamental que o líder esteja preparado para enfrentar os desafios do ambiente de negócios atual, sendo capaz de gerir emoções e ter a habilidade de resiliência bem desenvolvida.
É importante que o líder esteja sempre atualizado e preparado para lidar com as mudanças que o ambiente de negócios exige. Isso inclui estar ciente das tendências do mercado, bem como estar disposto a aprender e a se adaptar a novas situações.
Liderar é conseguir resultados através de pessoas.
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