Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas é considerada estratégica para o negócio. Através do trabalho da liderança e envolvimento das pessoas consegue-se atingir resultados mais rápidos e duradouros. É determinante ter a pessoa certa na função correta de acordo com o seu perfil comportamental, assim os resultados tornam se concretos no dia a dia da empresa. Potencializar e valorizar o capital humano da empresa é um diferencial estratégico.
Perfil Comportamental
O Perfil Comportamental é uma ferramenta de Gestão de Pessoas que ajuda a identificar as competências relacionadas as atitudes dos indivíduos. Ele é baseado na teoria de que há padrões distintos de comportamentos influenciados por fatores como personalidade, motivação, valores e crenças.
Reengenharia de Cargos
A Reengenharia de Cargos é uma técnica usada para redesenhar as funções dos colaboradores de acordo com os objetivos estratégicos da empresa. Ela se refere às alterações das funções e é capaz de aumentar a contribuição de cada colaborador de acordo com o perfil comportamental de cada um.
O alinhamento da função com perfil comportamental gera novas soluções, otimiza os resultados e proporciona maior lucratividade.
Desenvolvimento de Liderança
O papel da liderança é crucial para o sucesso de uma empresa, envolve uma série de atividades que visam o desenvolvimento e a gestão das pessoas. É fundamental que o líder esteja preparado para enfrentar os desafios do ambiente de negócios atual, sendo capaz de gerir emoções e ter a habilidade de resiliência bem desenvolvida.
É importante que o líder esteja sempre atualizado e preparado para lidar com as mudanças que o ambiente de negócios exige. Isso inclui estar ciente das tendências do mercado, bem como estar disposto a aprender e a se adaptar a novas situações.
Liderar é conseguir resultados através de pessoas.